Question: Wie bereite ich mich auf ein Mitarbeitergespräch vor?

Bereiten Sie sachliche Erklärungen vor, ohne Kollegen zu beschuldigen oder bloßzustellen. Spielen Sie aber nicht den Sündenbock für die Fehler anderer. Und denken Sie stets daran, dass Kritik im Feedbackgespräch durchaus positiv sein kann und Sie im Job voranbringt.

Wie bereite ich mich als Arbeitnehmer auf ein Mitarbeitergespräch vor?

Ruhig und sachlich bleiben. Je ruhiger und konzentrierter du beim Mitarbeitergespräch bist, umso besser kannst du zuhören – und wenn du genau zuhörst, wird das dein Gegenüber ebenfalls tun. Bleibe auf jeden Fall immer sachlich und konstruktiv, lass dich nicht von deinen Emotionen leiten.

In den meisten Firmen findet es mindestens einmal im Jahr statt: Das Mitarbeitergespräch. Was vielen Sorge bereitet, ist allerdings eine wichtige Chance, die aktuelle Arbeitssituation zu bewerten, das vergangene Jahr Revue passieren zu lassen und neue Entwicklungsmöglichkeiten zu besprechen.

Die richtige Vorbereitung hilft dir dabei, das Maximum für dich herauszuholen. Deshalb findest du hier wertvolle Tipps und eine Checkliste für dein nächstes Gespräch. Wie dein Mitarbeitergespräch erfolgreich wird 1. Das Sandwich-Prinzip Was Führungskräfte schon verinnerlicht haben, gilt auch für dich: Kritik, Probleme oder negative Erlebnisse kommunizierst du am besten zwischen Erfolgen. Beginne dein Mitarbeitergespräch daher mit positiven Erlebnissen und Ereignissen und beende es auch damit.

Dazwischen hast du Zeit, Kritik, Verbesserungsvorschläge und negative Erfahrungen zu äußern. Kontrolle behalten Das Mitarbeitergespräch ist häufig auch der Moment, in dem deine Führungskraft dir neue Aufgabengebiete eröffnet oder neue Tätigkeiten vorschlägt.

Wie bereite ich mich auf ein Mitarbeitergespräch vor?

Bevor du allerdings zu voreilig oder gar aus Angst zu- oder absagst, erinnere dich daran, dass du ein Recht auf Bedenkzeit hast und fordere diese aktiv ein. Überlege dir, ob dir die Tätigkeit zur Erreichung deines Ziels beiträgt. Sei dabei auch offen für Neues, manchmal bietet Veränderung auch Chancen. Konstruktivität Wie jedes Gespräch ist auch dieses. Sollte dein oder deine Vorgesetzte womöglich sehr emotional oder unsachlich formulieren, lass dich davon nicht einschüchtern.

Höre dir die Kritik an, versuche dir einzelne Punkte herauszunehmen, die dich weiterbringen könnten oder die berechtigt sind und antworte möglichst sachlich. Du darfst und musst deinen eigenen Standpunkt vertreten. Auch dann, wenn es dein Gegenüber nicht sein sollte.

Mitarbeitergespräch führen: Leitfaden, Tipps und Checklisten

Verhält sich dein Gesprächspartner sehr angriffslustig, hilft es manchmal, die Sachlage zu entschärfen. Können wir das Gespräch auf eine konstruktivere Art und Weise weiterführen?

Vorbereitung ist alles In deinem Mitarbeitergespräch ist Platz für deine Bedürfnisse. Hier darfst du Wünsche, Vorstellungen und Anforderungen an deine Führungskraft stellen. Darauf solltest du dich entsprechend vorbereiten. Im ersten Schritt und vor allem dann, wenn du dein Gehalt verhandeln willst, solltest du dich, über die Gehälter in deiner Position informieren.

Das gibt dir einen Hinweis darauf, wie viel du verlangen kannst. Manche Arbeitgeber stellen auch einen Leitfaden für Mitarbeitergespräche zur Verfügung. Ist dies bei deinem Unternehmen der Fall, weißt du bereits, was auf dich zukommt. Falls dem nicht so ist, haben wir für dich am Ende des Artikels eine Checkliste, mit der du dich optimal aufs Gespräch vorbereiten kannst. Setzt zusammen erreichbare Ziele Ein zentrales Element im Mitarbeitergespräch ist Wie bereite ich mich auf ein Mitarbeitergespräch vor?

Zielformulierung. In welche Richtung soll die Weiterentwicklung stattfinden? Versuche hier präziser zu sein.

Wie bereite ich mich auf ein Mitarbeitergespräch vor?

Idealerweise gehst du motiviert und voller Zuversicht aus einem Mitarbeitergespräch heraus. Dafür bedarf es Formulierungen, die dir dein nächstes Jahresziel konkret vor Augen führen. Die richtige Formulierung soll dir aber auch dabei helfen, genau zu wissen, wie du dein Ziel erreichst.

Idealerweise achtet deine Führungskraft ebenfalls darauf, dass eure Vereinbarungen diese Kriterien erfüllen. Du darfst sie aber auch aktiv einfordern. Schließlich möchtest du, dass dein zukünftiger Erfolg belegbar bleibt.

Daraus ergibt sich, wie viel du später in deiner Der hilft dir dabei festzustellen, wie viel Gehalt in deiner Position üblich ist.

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